กำแพงเพชร — ศ.ดร.กนก วงษ์ตระหง่าน รองประธานที่ปรึกษาขับเคลื่อนนโยบาย รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ (รมว.พม.) เล่าถึงการลงพื้นที่นิคมสร้างตนเองทุ่งโพธิ์ทะเล จ.กำแพงเพชร เพื่อแก้ปัญหาการดำเนินโครงการ “นิคม Next” ที่ล่าช้าและเบี่ยงเบนจากเป้าหมายหลัก
นิคาม Next ไม่ใช่แค่ “กิจกรรม” แต่ต้องสร้างรายได้จริง
โครงการ “นิคม Next” มีเป้าหมายเพื่อเพิ่มรายได้ให้ประชาชนในนิคมสร้างตนเองไม่น้อยกว่าเดือนละ 10,000 บาท พร้อมทั้งยกระดับคุณภาพชีวิตอย่างยั่งยืน เริ่มต้นเมื่อปี 2567 ในพื้นที่นำร่อง 5 แห่ง และขยายผลในปี 2568 ครอบคลุม 25 นิคมทั่วประเทศ
อย่างไรก็ตาม ศ.ดร.กนกเปิดเผยว่า ความสำเร็จของนโยบายไม่อาจวัดจากแค่จำนวนกิจกรรมหรือเอกสารโครงการ แต่ต้องเกิดการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรมในชีวิตประชาชน
เปิดปัญหา “ทุ่งโพธิ์ทะเล”
ในนิคมทุ่งโพธิ์ทะเลที่พบปัญหาหลัก 3 ประการ ได้แก่:
1. ไม่เข้าใจแนวคิดของนโยบาย จึงมีกิจกรรมแบบแยกส่วน ไม่เชื่อมโยงกัน
2. ขาดความรู้ทางเทคนิค ส่งผลให้ไม่สามารถสร้างรายได้จริง เช่น ปลูกพืชไม่ได้คุณภาพ ทอผ้าคุณภาพต่ำ ขายไม่ออก
3. บริหารแบบต่างคนต่างทำ ทำให้การขับเคลื่อนโครงการไม่มีพลังร่วม
ลงพื้นที่-แก้ปัญหา-ติดตามรายสัปดาห์
ศ.ดร.กนก และทีมงาน จึงเน้นการวิเคราะห์ร่วมกับคนในพื้นที่ ซักซ้อมความเข้าใจ และเชื่อมการทำงานแต่ละด้านเข้าด้วยกัน พร้อมวางระบบติดตามผลทุกสัปดาห์
สร้าง “ทีมในพื้นที่” ให้เข้าใจเป้าหมายเดียวกัน
นอกจากนี้ ยังเสนอแนวทางการสร้าง “ทีมในพื้นที่” ที่เข้าใจเป้าหมายร่วมกัน มีความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียว และเชื่อมโยงกับหน่วยงานทุกภาคส่วน ตั้งแต่ราชการ ผู้นำชุมชน สถาบันการศึกษา จนถึงพระนักพัฒนา เพื่อดึงศักยภาพทุกกลุ่มมาช่วยกัน
นิคมรอด ประเทศรอด
ศ.ดร.กนก ทิ้งท้ายว่า การปฏิบัตินโยบายให้สำเร็จ คือทางรอดของนิคมสร้างตนเอง และอาจเป็นคำตอบของ “ประเทศไทยวันนี้” ด้วยเช่นกัน ภาวะผู้นำของนโยบายจะเกิดขึ้น เมื่อผู้นำสามารถขับเคลื่อนการปฏิบัติได้สำเร็จเท่านั้น
“นโยบายจะสำเร็จได้ ก็ต่อเมื่อผู้บริหารลงไปเห็นปัญหาจริงในพื้นที่ ไม่ใช่แค่ส่งนโยบายแล้วกลับกรุงเทพฯ” — ศ.ดร.กนก วงษ์ตระหง่าน
อ่านต้นโพสต์จาก ศ.ดร.กนก วงษ์ตระหง่าน
#ThePublisherTH#สำนักข่าวออนไลน์เพื่อสังคม#นิคมสร้างตนเอง#กระทรวงพม#กนกวงษ์ตระหง่าน
